Qui je suis
Consultant en IA, stratège de marque, directeur créatif et formateur.
Depuis trente ans, je travaille à la croisée de la technologie, de la culture et de la créativité : campagnes, stratégies de marque et plateformes numériques, dans la musique, le gaming, la mode, l'éducation et le caritatif.
De 1990 à 2004, j'ai été chef de produit chez EMI Music, Roadrunner Records et Titus Video Games, où j'ai orchestré des lancements pour David Bowie, Gorillaz, les licences Superman ou Top Gun, ou encore Garry Kasparov. C'est là que j'ai appris à tenir ensemble l'exigence créative et la rigueur commerciale.
Depuis 2006, je mène une pratique indépendante sur toute la chaîne : stratégie de marque, direction créative, écriture, design, sites et e-commerce. Plus de cinquante marques accompagnées, dont Nike ACG, Carven, Vanessa Bruno et plus récemment The Good Company ou Reebok, et une identité complète construite pour plus de quinze d'entre elles.
En 2016, j'ai cofondé Le Ciel Foundation, une fondation caritative britannique basée à Londres. J'y ai coréalisé The Twelve, un documentaire en neuf langues, vu par plus de 500 000 personnes et deux fois primé.
J'étais l'un des 500 premiers bêta-testeurs de MidJourney. Un adopteur précoce de ChatGPT. J'ai co-écrit Transitioning to Good Living (Best-seller Amazon) avec l'IA en 2024.
Depuis 2023, l'IA n'est pas une spécialité de plus : elle amplifie tout ce qui précède. Je forme des équipes, j'audite des organisations et je construis des systèmes qui relient les outils déjà en place, pour des agences, des PME et des dirigeants. Parmi les missions récentes : la transformation IA de Magnitude Creative à Abu Dhabi, département par département, et des sprints de pitch qui ont contribué à faire gagner le budget CITEO à The Good Company.
Je travaille en français et en anglais, entre Paris, Lisbonne, Zurich et Londres.
Je suis un créateur, et je construis des systèmes IA aussi humains que les personnes qui les utilisent.
Je transforme la complexité en clarté. Le bruit en récit.
Sur le terrain
Le marketing, la direction créative, la technique et l'IA se retrouvent dans chacun de ces cas, réglés de bout en bout.
Le brief tombe, la date est fixée, et il reste trois jours.
Deux sprints accompagnés, deux pitchs remportés au premier tour, dont un appel d'offres à plusieurs millions d'euros.
Voir la solution →Des milliers d'objets à décrire et classer, et personne ne relira un inventaire de cette taille.
1 142 objets décrits, classés et reliés à leur rangement physique.
Voir la solution →Mesurer ce que chacun ressent sans l'avoir jamais chiffré, service par service.
Les points de friction recensés un par un, puis ramenés à un petit nombre de causes structurelles.
Voir la solution →L'atelier
Aucun n'est indispensable. C'est le principe : la méthode survit aux outils.
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